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網站(zhàn)首頁 >> 新聞中心 >>公司新聞 >> 武漢國資公司黨委書(shū)記、董事(shδ¥÷ì)長(cháng)李少(shǎo)宏及黨委委員(yuán)、副總經©≥理(lǐ)鄭靂一(yī)行(xíng)到(dào)外(w₹∞ài)勞公司和(hé)哈津教育公司調研指導工(gλπōng)作(zuò)
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武漢國資公司黨委書(shū)記®‌ε、董事(shì)長(cháng)李少(shǎo)宏及黨委委員(yuán)、"∞≥★副總經理(lǐ)鄭靂一(yī)行(xín∞"g)到(dào)外(wài)勞公司和(hé)哈津教育公司調研指↓ ¥™導工(gōng)作(zuò)

11月(yuè)23日(rì)下(xià)午,武漢國資公司 ≥♠黨委書(shū)記、董事(shì)長(cháng)李少(shǎo)宏及黨≥↔↓委委員(yuán)、副總經理(lǐ)鄭靂一(‌'←yī)行(xíng)到(dào)外(wài)勞公司和(hé)國資教↑÷育公司調研指導工(gōng)作(zuò)&∞ ÷,公司經營班子(zǐ)成員(yuán)參加座談。

會(huì)上(shàng),外(wài)勞公司​ 黨支部書(shū)記、董事(shì)長(cháng)、總經 ≥↓γ理(lǐ),哈津教育公司董事(♣§shì)長(cháng)、總經理(lǐ)王波代表兩家(jiā)公✔​司圍繞企業(yè)基本情況、業(yè)務經營和(hé)拓展、工(gōng)作 ♦ φ(zuò)成效、重點項目開(kāi)發和(hé)儲備✘®↕以及下(xià)一(yī)步産業(yè)規劃等方面進行(xíng)詳&"↔←細彙報(bào)。

王波報(bào)告指出,外(wài)勞公司始終堅持   “夯實鞏固外(wài)派勞務主業(yè)、穩妥推進曆史遺留問(wèn)Ω✘©題,積極拓展新興勞務市(shì)場(chǎng)”三條工(gōng₽λ)作(zuò)主線不(bù)動搖,經過多(d€∑uō)年(nián)發展和(hé)不(b☆₽ù)懈努力,外(wài)派勞務主業(yè)穩定發展,曆史遺留問(wèn)題<©Ω☆處理(lǐ)成效顯著,新興勞務市(shì)場(chǎng)多(duō)點布局¶‍,取得(de)了(le)良好(hǎo)的(de)工(gōngδ₹")作(zuò)成果。此外(wài),公司通(tōng)過拓展多(du≈∑₩♣ō)種經營不(bù)斷壯大(dà)規模,打牢産業∑α✘←(yè)布局基礎,為(wèi)企業(yè)下(xià)一(y≈↔¥€ī)步轉型發展創造了(le)重要(yào)條件(jiàn)。國資$¶®教育公司是(shì)外(wài)勞公司探索業(yè)務轉型發展、打造新興産♣Ω☆業(yè)的(de)一(yī)個(gè)嘗試,自(zì">δ )2017年(nián)底從(cóng)零起步至今,在省國(gu≤↕≥÷ó)資公司的(de)領導和(hé)支持下(xià),始終按照(z÷₩♥$hào)既定的(de)戰略方向和(hé)業(yè)務布↔→•局,持續著(zhe)力深耕黨員(yuánεγ∞←)幹部培訓、托育早教、職業(yè)教育等業(yè)務闆塊,不(±©bù)畏艱難、踔厲奮發,不(bù)斷發展前行(xínε↑Ωg)。經過積累和(hé)沉澱,公司逐步摸清了(le)行(xíng)業(y'→è)整體(tǐ)發展趨勢,培育了(le)一(yλ₩♥€ī)支有戰鬥力、競争力的(de)人(rén)才隊伍,項目開♠ ∏≈(kāi)拓積極進取,業(yè)務布局有←<§♥條不(bù)紊,産業(yè)基礎初具規模。同時(shí),‍☆針對(duì)下(xià)一(yī)步産業(yè)發展規劃,王波£€初步提出了(le)項目資産證券化(huà)的(de)構想,δ®÷"獲得(de)了(le)與會(huì)領導的(de)÷≤充分(fēn)肯定。

随後,與會(huì)人(rén)員(yuán)就(jiù)₽φ✘↔本次調研主題進行(xíng)深入的(de)互動交流。李少(shǎo)宏董事←>γ¶(shì)長(cháng)和(hé)鄭靂副總經理(lǐ)充分(f✔π<¥ēn)肯定了(le)外(wài)勞公司和(hé)↕>哈津教育公司取得(de)的(de)工(gōng)作(z<♠σβuò)成效和(hé)付出的(de)努力,并分(fēn)别就( ‌jiù)下(xià)一(yī)步工(gōn↓¶© g)作(zuò)作(zuò)出要(yào)求。

李少(shǎo)宏董事(shì)長(cháng)要 δ‌γ(yào)求并強調,一(yī)是(shì)要(yào)維護好(hǎo)、發展好(hǎo)兩家(ji​ ↕ā)公司的(de)“金(jīn)字招牌”,穩住企∞÷•業(yè)基本盤,有效防控各類風(fēng)險;二是(shì)要(yào)繼續發揮企業(yè)獨有的(de)優勢,敢于擔當作(z¶$£σuò)為(wèi),不(bù)斷做(zuò)強做(zuòφ>)大(dà)勞務業(yè)務;三是(shì)要(yào)重視(shì)人(rén)才培養和(hé)人(rén)才梯隊♥€×‍建設,打牢企業(yè)發展的(de)人(rén)才基≈π礎;四是(shì)要(yào)持續專注兩家(jiā)公司的(de)主≥'↓ 業(yè),注重探索差異化(huà)經營,創新≥₹±₽思路(lù)方法,進一(yī)步研究論證“一(yī)老(lǎo₩÷‌×)一(yī)少(shǎo)”資産證券化(huà)構✘≥₽想。

鄭靂副總經理(lǐ)要(yào)求并強調:1.要® (yào)守好(hǎo)兩家(jiā)公司的(de)“金(jīn)字招牌€™×”,短(duǎn)期內(nèi)守穩外(₹‌wài)勞公司港澳勞務業(yè)務基本盤,長(chán↑Ωβg)遠(yuǎn)上(shàng),要(yào≥∑ε)不(bù)斷擴大(dà)勞務市(shì)場(chǎng),✔σ>≤特别是(shì)培育發展東(dōng)南γ∏(nán)亞勞務等新興勞務市(shì)場(chǎng);2.要(yào)≥©♦¶擴大(dà)對(duì)外(wài)勞務合‌♣作(zuò)的(de)主業(yè)範圍,在大(dà)灣區(q<•♠<ū)建設中積極尋找商機(jī),不(bù)斷擴大(dà)非商貿類業¶£♣(yè)務;3.進一(yī)步積極探索研究資産¥←$♣證券化(huà)的(de)可(kě)行(xíng)性。


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