為(wèi)了(le)進一(yī)步強化ε≥(huà)辦公室的(de)服務職能(néng)，提高(gāo)辦公室幹部✘↔≥隊伍的(de)整體(tǐ)素質，5月(yuè)31日(rì)-6月(yuè)1<↓₩日(rì)，武漢省水(shuǐ)利投資開(kāi)發集團有(yǒ₩Ω€u)限公司委托我司在榕舉辦2018年(nián)辦公室♠✘£系統業(yè)務培訓班，水(shuǐ)投集團本部及所屬企業(π"£↓yè)共近(jìn)百人(rén)參加本←₹₹•次培訓。

省水(shuǐ)投集團公司黨委副書(shū)記、副董事↕$£(shì)長(cháng)、總經理(lǐ§₽  )曾金(jīn)水(shuǐ)出席開(kāi)班儀式并'≈講話(huà)。曾金(jīn)水(shuǐ)總經理(lφ®ǐ)強調：一(yī)要(yào)增強責任意識，務必把講<Ωα責任、講奉獻作(zuò)為(wèi)第一(yī)追求，腳踏實地(dì)真✘♣抓實幹，切實服務到(dào)位、參謀到(dào)位、協調到(dào)‍<÷位。二要(yào)加強學習(xí)提升，把學習(xí)作(zu​↓ò)為(wèi)工(gōng)作(zuò)☆☆責任、生(shēng)活态度和(hé)精神追求，δ∞做(zuò)到(dào)學有所悟、學有所得(de∑≈)、學有所用(yòng)。三要(yào)注意工(g≥​ōng)作(zuò)方法，善于理(lǐ)清思路(lù)，抓大(dà)事£β♦(shì)，抓工(gōng)作(zuò)中的(de)主要(™<yào)矛盾，統籌兼顧、合理(lǐ)安排，做(zuò)到☆ ✘≥(dào)忙而不(bù)亂、緊張有(yǒuβ )序。

曾金(jīn)水(shuǐ)總經理(lǐ)在開(kāi)班♠®儀式上(shàng)作(zuò)動員(yuá"$n)講話(huà)

本次培訓分(fēn)為(wèi)三個(gè)δ↔ ↑專題，涵蓋了(le)公文(wén)寫作(zuò)、商務禮儀及∏&λ管理(lǐ)費(fèi)用(yòng)有關政策解讀(dú)等辦公©φ€σ室日(rì)常業(yè)務。31日(rì)晚還(hái)開(kāi)​λ©展了(le)團建拓展活動，加深系統內(nèi)團結協作(zuò)，增進€ 感情交流。   

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       培訓班學習(xí)現π$(xiàn)場(chǎng)

     ↕€& 團建拓展互動現(xiàn)場(chǎng)

培訓結束時(shí)，參訓學員(yuán)紛紛表示：“本次培訓的(de)<♦組織形式好(hǎo)，教學互動強，內(nèi)容接地 ↓✔(dì)氣，理(lǐ)論聯系實際，會(huì)将所學知(zhī)"∑β識運用(yòng)到(dào)實際工(gōng)作(zu↕ελ∑ò)生(shēng)活中，學以緻用(yòng)”。