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武漢國資公司外(wài)部董事(shì)到(dào)外(π₹wài)勞公司、哈津教育公司調研指↓©ε導近(jìn)日(rì),武漢國資公司外(wài)部董事(shì)張蔚φ§、連雄、蔣洪斌一(yī)行(xíng)到(dào)武漢國資公↓↔¥司權屬外(wài)勞公司、國資教∑β&育公司開(kāi)展調研指導工(gōng)作(zuò),外(wài)勞公司、國 ↔(guó)資教育公司全體(tǐ)班子(zǐ)成員(yuán)及辦公≈"÷♦室、黨群人(rén)事(shì)部負責人(rén)參加調研。 會(huì)上(shàng),外(wài)部董事(shì)聽(tīn÷₽&g)取外(wài)勞公司黨支部書(shū)記、董事(s÷φ hì)長(cháng)、總經理(lǐ),國(guóεδ¶)資教育公司董事(shì)長(cháng)、總©λ理(lǐ)經王波的(de)工(gōng)作£×(zuò)彙報(bào),全面了(le)解外(wài)勞Ω≈公司、哈津教育公司經營管理(lǐ¶π✔)基本情況,詳細了(le)解公司組織架構、業(yè)務闆塊、經營指标♠'、發展規劃等內(nèi)容,并就(jiù)重點工(gōng)作γ∞(zuò)開(kāi)展情況與公司班子(zǐ)成員(yuán)展開(kāi)討'☆(tǎo)論交流。 外(wài)部董事(shì)一(yī)行(xíng)對(duì)外(wài€Ω)勞公司、哈津教育公司近(jìn)年(nián)來(lái)克服疫情↔♠Ω€影(yǐng)響、主動轉型升級取得(de)✘ ™的(de)成效表示充分(fēn)肯定,并就(jiù)兩家(jiā)企業(yè)÷>經營發展、轉型升級、公司治理(lǐ)等提出指導建議(yì)"∑ 。 一(yī)是(shì)要(yào)堅持政策引領,聚焦主責主業(yè)。在外(wài)派勞務業(yè ©♥)務上(shàng),繼續做(zuò)強做(zuò ε)優做(zuò)大(dà),擴大(dà)市(s₩hì)場(chǎng)份額,加強人(rén)✔✔✘≤力資源方面政策研究,圍繞武漢省與東(dōng)南(nán)亞國(g→∏εαuó)家(jiā)經濟合作(zuò),探≤σ≤索勞務服務新的(de)業(yè)務形态,努力>♥®↕打造國企優質品牌。二是(shì)要(yào)利用(yòng)資源優勢,探索市(shì)場(chǎng)↓&化(huà)下(xià)公司治理(lǐ)模式創新。在♦'ε¥培訓、展館、信息化(huà)等闆塊深入挖掘新需求,運用(yòng)靈α¥活多(duō)變的(de)業(yè)務模式,建立符合市(shì)♥♠場(chǎng)規律的(de)激勵約束機(jī)制(zhì),著( zhe)力項目研發,打造拳頭産品,開(kā± >≠i)拓新興市(shì)場(chǎng),服務轉型升級& 。三是(shì)要(yào)不(bù)斷提升公司治理(lǐ)>♠水(shuǐ)平,發揮組織優勢,落實公司風(fēng)控體(tǐ)系,↑™σ在穩得(de)住、進步大(dà)的(de)同時(shí)在管理(ε™σ&lǐ)上(shàng)做(zuò)好(hǎo)ש風(fēng)險隔離(lí),業(yè)務上(shàng)做☆∑©δ(zuò)好(hǎo)風(fēng)險把控。 下(xià)一(yī)步,外(wài)勞公司、哈津教育公司€÷'将進一(yī)步聚焦主責主業(yè),加強業(® yè)務開(kāi)拓創新,落實風(fē✘≥↑♦ng)險防控,提升公司治理(lǐ)水(shuǐ)平,實現(xiàn)企業(yπ₽¥è)高(gāo)質量發展。 |